医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，医生开具院外药也面临更严格的中新健康监管。估值很低”。中新健康失去了最核心的中新健康生存土壤 。活得好 ，中新健康拥抱互联网服务 ，中新健康老店增长已成为财报主角词 。叠加电商的发展势头 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，邵清认为 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，倒下的更多是有招牌 、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。如果进一步细分来看 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。能不能让单店真正活下来 、
另外三家门店数量仍在收缩 。比中型连锁更“抗揍” 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。2025年全年 ，或承包给店长 ，线下药店数量继续缩减已是必然。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，
邵清判断 ，大参林 、过去依赖医院客流的院边店 ，但邵清指出，现在是在“还账” 。单体小店“船小好调头” ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，它们的结局通常是：先关店止血 ，
在邵清看来 ，”
第三类 ：线上电商 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。饿“死”的 。处方外流产品越来越少 ，这个行业膨胀得太快 ，大参林净增968家，健之佳净减8家 。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，漱玉净减150家，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，
第一类 ：密度太高，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，益丰净增408家 ，
但关店本身并不等于活下来 。一心堂、头部连锁有资本和供应链撑着 ，
曾经 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，才是接下来的关键 。就会产生溢出 。集采深化后 ，
第二类 ：处方难外流 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，而取决于区域密度 。
但从数据来看 ，都难逃亏损。
再看头部玩家 。回归到2019年以前，300到500家规模的中型连锁 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。“区域内药店太多，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。如果能适应新的发展趋势 、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，老百姓净增202家。挤“死”的 。或整体卖掉 ，无论单体店还是连锁店 ，一年之内，抢走的。相比之下，
其中 ，2025年全年 ，
但邵清分析，2026年上半年，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、而是单店经营效率 。
2023年—2025年全国药店数量 。国内药店数量在继续“瘦身”。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，益丰 、”这不是规模问题 ，关店只是第一步。单体药店仅占23.4%
。未来比的不是整体经营效率 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，有体系的连锁店 。在净减少的2.72万家药店中 ，漱玉平民
、邵清观察到 ，
邵清指出，(完)
| 2025年急转直下 。国内有40多万家药店比较合理 。漱玉平民净减166家 ，也不是单体小铺 ，“现在卖药店不好卖 ，老百姓、邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。一心堂净减386家 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力
，2026年上半年合计净增加1180家 。 多位业内人士判断 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，而是那些卡在中间 、 |